З яких людей виходять начальники?

З яких людей виходять начальники?

Ви неначе мали усі шанси зайняти місце Івановича, що пішов у відставку Івана : і фахівець хороший, і давно працюєте. Але вакансію чомусь запропонували комусь іншому. На жаль, ні стаж, ні професійні якості не є визначальний при призначенні на керівні посади. Які ж риси і властивості дійсно підвищують шанси стати керівником?

Амбітність


Якщо ви станете скромно відсиджуватися в куточку, вас попросту не помітять, навіть попри те, що ви досвідчений працівник, що прекрасно знає свою справу. Оскільки у вас відсутній кар'єрний стимул, то нікому навіть в голову не прийде запропонувати вам місце керівника.

Швидше, цю посаду запропонують кому-небудь іншому, хто не має такого досвіду, та зате спить і бачить, як зробить кар'єру. Людям без амбіцій начальницька посада світить, тільки якщо немає інших кандидатів, да і то, швидше за все, на цій посаді така людина пробуде недовго. Найчастіше таких співробітників призначають «і.о». до тих пір, поки не з'явиться більше відповідний кандидат.

Уміння організовувати інших


Як правило, ця якість проявляється ще в дитинстві. Школяр, який здатний настрополить увесь клас дружно змитися з уроків або, навпаки, відрадити однокласників від якої-небудь каверзи, безперечно, уміє давити авторитетом. Іноді він ходить в неформальних лідерах, іноді його вибирають на «офіційну» посаду - приміром, старостою класу. Адже в старости-то теж пропонують не просто так, а за відповідні якості!

Ті, хто в радянські часи обирався секретарем комсомольської або партійної організації, в пострадянську епоху нерідко ставали успішними керівниками приватних підприємств, банків. Якщо в школі і внз індивід постійно займав лідерські позиції, то можна не сумніватися: шеф з нього вийде!

Уміння запитати з підлеглих

Ця, мабуть, найголовніше якість потенційного начальника. Пам'ятайте старосту Сидорова, який стежив за тим, щоб у вашій студентській групі не було хвостів за сесію? Якщо перед Сидоровим трепетали одногрупники, то досить великий шанс, що він зуміє добитися ефективної роботи і від своїх майбутніх співробітників.

Така правда життя : якщо начальника ніхто не боїться, то навряд чи йому вдасться добитися трудової дисципліни. З таким босом просто не стануть вважатися: прогулюватимуть, ухилятимуться від роботи під різними приводами, халтуритимуть.


А які якості є для начальника бажаними, але не обов'язковими?

Професіоналізм

Далеко не всякий суперпрофесіонал здатний стати хорошим керівником. Можна знати свою справу «і до», але при цьому не справлятися з керівною роботою. Є немало прикладів, коли людину призначали на керівну посаду виключно завдяки його професійним заслугам. У результаті він або розвалював справу, або не утримувався на цьому місці довго.

Багато хто, отримавши таке «підвищення», починає їм обтяжуватися. Приміром, журналіст, якого несподівано призначили головним редактором, вимушений займатися не стільки своєю улюбленою творчою роботою, скільки різними організаційними питаннями, «будувати» нижчестоячих співробітників. А це не завжди йому до душі. Тому нерідкі випадки, коли люди відмовляються від підвищення, відчуваючи: на новому місці їм буде просто некомфортне.

Досвід роботи


Навіть якщо ви багато років успішно пропрацювали в якій-небудь організації, ще не факт, що ви зможете керувати, скажімо, відділом. Як вже говорилося вище, керівна посада має на увазі дещо інше коло обов'язків, ніж рядовая.

Ставши начальником, ви вже не зможете бути із співробітниками запанібрата. Звичайно, буває, що в колективі цілком демократичні стосунки, і керівний склад запросто п'є кофеек разом з підлеглими. Але у більшості організацій все ж справа йде не так. Тому, можливо, вам доведеться забути про дружбу з товаришами по службі : учора ви були на рівних, а сьогодні ви їх бос. Не рідкість і взаємні образи в такій ситуації: колегам не подобається, що ви пред'являєте до них дисциплінарні вимоги, а вам - що вони ці вимоги не виконують.

Отже, далеко не з кожного досвідченого співробітника може вийти хороший начальник. А іноді підвищення призводить до того, що людина взагалі вимушена звільнитися, оскільки з обов'язками шефа не впорався, а з колективом відношення зіпсував. Тому нерідко вищестояще керівництво вважає за краще призначати на посаді керівників нижчої і середньої ланки не тих, хто вже давно працює в організації, а «варягів» з боку. Причому що не обов'язково мають досвід роботи в цій сфері, а що просто уміють керувати.

Але якщо стати начальником не так-то просто, то звідки беруться некомпетентні, а то і зовсім неадекватні керівники? Так, сперечатися не варто: у будь-якій області існують блат і випадкові люди. Проте, якщо машина «крутиться», то, значить, хтось усім цим керує. Окрім номінальних, бувають ще реальні керівники, які беруть на себе відповідальність за процес роботи і регулюють його. Не так вже рідкісні випадки, коли «офіційний» начальник просто підписує папірці, а фактично за нього працює заступник або секретарка. Які якраз і мають необхідні для здійснення керівництва якості, але по якомусь непорозумінню(чи за власним бажанням) так і не зайняли належне їм місце.


Надрукувати