Три міфи про роботу

Три міфи про роботу

Існує безліч міфів, які не дають нам правильно зорієнтуватися в житті і в конкретних ситуаціях.

Зокрема, знайти хороше місце і зробити кар'єру багатьом з нас не дозволяють деякі поширені загальноприйняті помилки.


Помилка перша. Високий інтелект - гарантія отримання хорошої роботи

Кому не знайома фраза: «Якщо ти такий розумний, то чому бідний»?. Дійсно, люди з розумовими здібностями і інтелектом вище за середній нерідко довше шукають роботу і заробляють менше, ніж рядові «середнячки». Нещодавно засновник консалтингової компанії «RiskKnowledge» Моріс Юинг дійшов висновків, що професійній успішності цих людей заважає якраз високий інтелект! Їм складно вписатися в існуючі стандарти. Та і працедавці не дуже дарують «зірок» з непомірними амбіціями, віддаючи перевагу над ними простим «робочим конячкам».

Мислення інтелектуалів таке, що вони не схильні хвалитися своїми якостями, переконані в тому, що їх і так оцінять належним чином. Проте цього не відбувається, оскільки в житті діє принцип: «сам себе не похвалиш - ніхто не похвалить».


Помилка друга. Виконання роботи в рекордні терміни гарантує прихильність начальства

Багато працівників прагнуть виконувати завдання раніше терміну, сподіваючись, що начальство оцінить їх завзяття. Проте американські дослідники Айелет Гниизи з Каліфорнійського університету в Сан-Диего і Ніколас Эпли з Університету Чикаго з'ясували, що це не має ніякого сенсу.

Річ у тому, що найчастіше дострокове виконання завдання не впливає на результат. Зробите ви роботу через тиждень або через дві, як домовлялися, не грає великої ролі. Але ось якщо ви здасте звіт або проект через три тижні замість двох - це може відгукнутися серйозними наслідками, оскільки через це може бути, наприклад, зірваний контракт із замовником, переговори з яким намічені саме на обумовлену дату. Ви, безперечно, заробите звання недбалого і необов'язкового співробітника, і це може навіть привести до пониження на посаді або звільнення.

Помилка третя. Стреси негативно впливають на все, у тому числі і на роботу

Здається само собою зрозумілим, що негативні емоції ні до чого хорошому не приводять. Але, виявляється, це не так. Приміром, стреси, які людина випробовує на робочому місці, можуть сприяти продуктивності праці. Цей висновок експертів з Університету Ліверпуля, що опублікували результати дослідження у виданні Psych Central.


Ну, припустимо, працедавець порушує якісь ваші права або недооцінює вас, і ви випробовуєте гнів, оскільки з вами поступають несправедливо. Проте, цей гнів може мати конструктивне значення. По-перше, ви отримуєте життєвий досвід, який зможете використати в майбутньому, - наприклад, при переході на інше місце роботи. Так, будучи навчені попереднім гірким досвідом, ви на новій вакансії вже не дозволяєте «об'їхати себе на кривій козі» і чіткіше обумовлюєте умови оплати праці, наднормові і інше.

По-друге, працівник, на якого «наїжджає» начальство, або якого, на його думку, недооцінюють, часто починає домагатися кращих результатів, щоб його, нарешті, помітили, оцінили і змінили відношення до нього.

Якщо ж співробітник задоволений відношенням керівництва і колег, то у нього може не бути достатнього стимулу для того, щоб «горіти» на роботі. Тому він може почати відноситися до своїх обов'язків поверхнево, і його праця може бути не така ефективна.

Як не дивно, аналогічне спостерігається і при роботі в команді. Виявилось, що якщо загальний психологічний фон носить негативний характер, то діяльність команди стає продуктивнішою. Річ у тому, що в таких випадках її члени рідше виражають згоду один з одним і частіше висувають різні ідеї, які нерідко виявляються конструктивними і здатні принести користь проекту.

Можливо, знаючи про ці нюанси, працедавці часто навмисно створюють в колективі стресову атмосферу, вводячи ненормований графік, ставлячи жорсткі терміни виконання завдань і провокуючи конкуренцію між підлеглими. Приміром, менеджери б'ються за клієнтів, оскільки від цього безпосередньо можуть залежати їх зарплата або премія. Буває і так, що під одним дахом в офісі збираються психологічно несумісні особи. І хоча їм дуже некомфортно працювати один з одним, постійна атмосфера напруженості сама по собі є стимулом, щоб домагатися успіхів: колеги прагнуть «підсидіти» один одного, «обійти», побоюються «сплохувати» перед недоброзичливцем, тобто всіляко борються за «місце під сонцем». Якщо ж в колективі панує атмосфера доброзичливості, ніхто нікого не ненавидить, не «підсиджує», то стимул видавати кращі результати не так сильний. Недаремно часто при прийомі на роботу кадровики з'ясовують готовність претендента «працювати під тиском».


Загалом, наші уявлення про якісь сфери життя можуть істотно відрізнятися від того, що є насправді. Краще всього спиратися не стільки на логічні міркування, скільки на практичний досвід.


Надрукувати